Ich unterstütze bei Veränderung

Der Anfang ist vor dem Anfang. Deshalb lohnt es sich so sehr, zu Beginn genau hinzuhören und bei Unschärfen nachzufragen. Dieser Austausch hilft beiden Seiten, das Problem klarer zu erfassen, Zusammenhänge zu erkennen und Ziele zu konkretisieren.

Ist die Aufgabe klar, können wir den Veränderungsprozess in einzelne Phasen strukturieren. Formate, Methoden und Teilnehmende orientieren sich dabei an den jeweiligen Etappenzielen. Das Prozessdesign folgt einem iterativen Ansatz.

In der (Prozess-) Moderation der einzelnen Workshop- und Dialogformate ist mir die aktive Einbindung aller Beteiligten wichtig sowie die Begleitung hin zu echten Lösungsansätzen und Entscheidungen, klaren Zuständigkeiten und konkreten Maßnahmen.

Für manche (Entwicklungs-) Schritte bietet sich ein Coaching oder auch Sparring an. Gemeinsam bringen wir Bewegung in die jeweilige Fragestellung, sorgen für mehr Klarheit und Handlungsoptionen.

Damit Veränderung aber gelebt wird, braucht es Transparenz und Vertrauen – und damit auch eine gute, offene Kommunikation. Let‘s talk.