Veränderungen auf den Weg bringen

Als Facilitator helfe ich Ihren Mitarbeitern effektiv und bereichsübergreifend miteinander zu arbeiten. Als Prozess- und Dialogbegleiterin zeige ich Wege auf, wie Teams gemeinsam Probleme lösen und Strategien für die Umsetzung Ihrer digitalen Agenda entwickeln können. Ich unterstütze sie darin, agile Werte und Prinzipien besser zu verstehen und zu adaptieren, um einen nachhaltigen Transformationsprozess zu gestalten.

Beim Facilitationprozess ist das Ziel, alle Interessensgruppen, die von einer Veränderung betroffen sind, miteinzubeziehen und zu Beteiligten zu machen. Dabei geht es darum, die Talente und Fähigkeiten, Ziele und Werte von den Mitarbeitern mit denen der Organisation abzugleichen und zu verbinden.

Vielfalt der Methoden

In meinen Workshops – inhouse oder auch offsite in der Natur – arbeite ich interaktiv und mit großer Methodenvielfalt. Ich schaffe einen vertrauensvollen Rahmen und eine kreative Spielwiese – mit einem Mix aus agilen und innovativen Methoden, verschiedenen Moderationstechniken und Dialogformaten, Visualisierungen, Storytelling, Lernexperimenten und Improvisationstechniken.

Vielfalt meiner Rollen

Ich begleite Sie als

  • Moderator
  • Trainer
  • Visualisierer
  • Storyteller
  • Prozessbegleiter
  • agiler Coach
  • Scrum Master
  • Teamentwickler
  • Mediator
  • Enabler
  • Berater
  • Interviewer

und als

  • Musterbrecher
  • Experimentierfeldbereiter
  • Fragensteller
  • Wertschätzer
  • Motivator
  • und kreativer Mensch mit großer Neugierde und Offenheit

Kundenstimmen

„Ich habe bisher zwei tolle Offsite-Workshops mit Elke Bögel miterleben dürfen. Was sie auszeichnet: Am Ende der Workshops hat man sowohl was Qualität als auch Quantität angeht genau die Punkte erarbeitet, auf die es ankommt – und das dank einer Moderationsführung, die von Leichtigkeit geprägt ist. Elke Bögel schafft es, einen Workshop mit „sanfter Hand“ so zu gestalten, dass man sich fokussiert, absolut zielgenau und effektiv mit den Themen beschäftigt – nur ohne, dass einem dabei auffällt, wie viel man eigentlich arbeitet.“
Thomas Mayrhans, Director Content | CHIP Digital GmbH | CHIP Communications GmbH

„Der Workshop in den Bergen mit Elke Bögel war einer der produktivsten, die ich bisher erlebt habe. Mit großer Methodenvielfalt haben wir mit knapp 20 Personen an unseren Zielen und Strategien gearbeitet: draußen wie drinnen und selbst beim Wandern! Das Ergebnis hat unsere Erwartung übertroffen – und darüber hinaus sind auch noch zwei Abteilungen ein gutes Stück zusammengewachsen. Danke!“
Claus Flore, Leiter Unternehmensentwicklung | ZEAG Energie AG

„Ich kann Elke Bögel jedem empfehlen, der komplexe Aufgabenstellungen kompetent, kreativ, strukturiert und mit einer Prise Humor lösen möchte. Elke hat uns mit großem Methoden Know-how und Freude durch zwei intensive Tage auf dem Weg zur „Definition einer Teamkultur“ geleitet – dabei komplexe Themen verständlich und mit Spaß vermittelt und das gesamte Team von 28 Personen durchgehend aktiv eingebunden. Die Vorbereitung war professionell, unkompliziert und auf den Punkt. Der Workshop intensiv und dabei erfrischend. Und das Ergebnis konnte direkt in das Team und die tägliche Arbeit übernommen werden – auch dank der kreativen Dokumentation. Wir denken gerne an diesen Workshop zurück.“
Andreas Wierstorf, Director IT | Brainlab AG